10月31日
，铂莱国际商都隆沉召开“廿·五——蝶变2018”店庆带头大会。铂莱国际商都总经理周伟及班子成员
，长春铂莱国际商都各商场、部室掌管人参与了会议。副总经理于清云主持会议。

会上宣贯了长春铂莱国际商都25周年庆营销活动具体内容
，下达了店庆销售打算
，落实了店庆活动评譬喻案。周总从三个方面对店庆工作作出沉要批示：

一是安全。周总要求
，在安全方面发现问题是性命线
，解决问题是落脚点。安全就要做到“稳操胜券”
，不然就会“一失万无”。无论是店庆筹备阶段、还是店庆执行阶段
，安满是钢性的硬性的要求
，平时也是一样。安全蕴含资产的安全、系统的安全、员工和顾客的人身安全。关于安全工作
，铂莱国际商场和部室、蕴含在座的各位辅导
，既要用放大镜也要用望远镜
，“放大镜”就是幼事不能抽象、不能大意
，“望远镜”就是要有预庞注要有研判。在安全问题上铂莱国际态度就是三个字——“零容忍”。若是在这方面出现问题
，换来的肯定是轰隆伎俩
，由于一家哭与一路哭孰轻孰沉各人应该很明显
，所以在这期间肯定格表把稳
，在落实店庆活动内容时要把安全要求作为一致沉要事项来予以通报、贯彻、落实。

二是用心。周总讲到
，把复杂事件单一做你是专家、把单一事件沉复做你是内行、而把沉复做的事件用心做你才是赢家。无论是在店庆过程中还是在日常工作中
，各人都要将用心落实到具体工作上。我们幼我与企业
，就好比人类对世界
，没有世界人类就不存在
，而没有人类世界将沉新起头
，各人要深刻思虑。整个商都系统
，蕴含我在内
，没有一个非卖品
，我们肯定要用心工作
，要用科学的预庞注扎实的工作态度来书写我们自己的人生经验
，但愿铂莱国际企业、铂莱国际团队可能走得远、走得好。

三是动态。周总强调
，这次店庆活动历时24天
，战线比力长
，工作比力多
，而能预判到的压力也比力大
，各人要盯住和顶住。无论是现场治理
，还是货物组织
，甚至于厂商沟通
，肯定要维持动态
，只有把动态放到沉要地位上
，思想上动态思考、行为上动态推动
，才可能真正做到科学的预庞注客观的分析、精准的解决
，不然所有都是说话、符号。一个业态也好
，一个企业也罢
，若是不能动态发现和解决问题
，就容易由先驱造成先烈
，一段功夫以来的好多案例足以注明这一点。所以我们强调要有；馐
，这一点我们不是要体此刻说话上
，而是要落实到行动傍边
，要动态掌控、动态相识情况
，动态分析、动态做出解决预案
，无论是在营运角度还是后勤保险角度
，肯定要切记。

周总最后说到
，25年
，似乎一瞬间
，也似乎是永恒。说一瞬间
，是由于转瞬即逝；说永恒
，是企业的发展必要一代一代人的持续致力。各人迟早都是这个伟大企业的过客
，我们感恩于这个企业
，就要无愧于这个企业
，就像感恩这个时期一样
，就要无愧于此刻出格是将来。

周总的讲话鼓励士气
，振奋人心。各部门参会掌管人纷纷暗示
，通过这次带头大会
，各人对商都25周年庆活动有了越发深刻的相识和十足的信心
，明确了自己的职责和指标
，会后肯定要将周总的沉要批示心灵通报到每一名员工。全员势必全力以赴
，共创佳绩。