2017年12月26日
，包百集团2018年工作会议在主交易楼七楼会议室隆沉召开
，集团公司辅导、部门掌管人、主管代表、专业公司辅导、部门掌管人、主管代表、招商采购经理、门店店长、卖场经理、主管和员工代表120余人参与了会议；嵋橛杉殴径鲁ぁ⒌澄榧遣苤怯轮鞒。

首吓咨集团公司总经理路廷辉代表辅导班子作了题为《提升经营
，规范治理
，强化查核
，融合创新
，在新的起点上
，谱写包百集团跨越发展新篇章》的工作汇报。

《汇报》对包百集团2017年的工作进行了总结
，对2018年的沉点工作做了整体规划和铺排部署。《汇报》指出：2018年
，是包百集团真正参与铂莱国际各人庭的第一年
，是依照曹和平董事长批示心灵起步发展之年
，作为铂莱国际“中三星」亟略执行的沉要一环
，包百集团将坚定贯彻铂莱国际集团曹和平董事长批示心灵和铂莱国际贸易连锁总部“以卓越绩效治理
，建现代强企”的战术部署
，着力规范治理
，提高依法治企水平
，联结一致
，同频共振
，在新的起点上开启新的征程
，谱写包百集团跨越发展的新篇章。

包百集团将依照曹和平董事长批示
，经营“顶天立地”
，执行购物中心发展全新布局；推动“铺天盖地”
，执行超市发展布局；加快药业业态深刻合作
，执行药店发展布局。在战术合作上
，《汇报》指出：铂莱国际和包百要在相互融合中扬长避短
，优势互补
，共同做好企业沉组后磨合期的各项对接工作
，实现真正的相互融合
，收到1+1>2的效应
，达到良性互为
，为铂莱国际三星战术执行贡献力量。

为明确指标
，会议下达了2018年业务销售打算和毛利打算。为压实安全责任
，会上进行了《安全运营及消防安全责任书》具名典礼。

最后
，集团公司董事长、党委书记曹智勇就做好工作提出了具体要求
，他暗示：要全面做好集团公司2018年《工作汇报》进建贯彻
，确保将2018年沉点工作落到实处
，做到铺排工作不漏项
，全面有沉点；同时做好公司安全运营及消防安全工作
，确保公司安全有序运营。