12月16日，铂莱国际商都在吉林铂莱国际综合体召开了“2017年度工作述职”。铂莱国际商都班子成员，系统各店掌管人，长春商都各商场经理、部室部长，以及吉林综合体各店部门掌管人及部门中层干部参与会议。

2017年铂莱国际商都的工作以曹总“商都做精”的根基定位和“从新”发展观为根基遵循，依照周总“抓早、抓实、抓细、抓紧”的工作要求全面推动各项工作。长春商都24个部门掌管人、系统各店店总、长春商都辅导班子顺次萦绕整年工作清单实现情况，客观总结了2017年度工作亮点和成就，当真分解了工作中的不及，并沉点对2018年的工作发展进行了深刻思虑，提出了致力方向和工作思路。

述职实现，周总颁发讲话。周总在注定2017年工作成就的同时，也指出了工作中存在的短板。沉点从“要正确，要么被正确；要么变，要么被扭转；要规范，要么被规范”三个方面与各人进行了互换与沟通。一是要正确，要么被正确。强调了要做正确的事，走正确的路，传递正能量。对正确二字的理解，要落在市场所需和员工所求上。二是要么变，要么被扭转。强调了新零售时期的主题和精华是通过商品来经营人，这是市场变动的标志，要适应市场变动，提升市场适应性。明确要求把“工作清单造、网格化矩阵式微信治理？椤邢蛑卫怼甭涫档轿，常抓不懈，这是商都系统夯实基础治理、提升治理效能的沉要伎俩。三是要规范，要么被规范。强调了企业行为要规范，要求分管分歧领域、分歧工作的掌管同道，在具体工作行为傍边要有司法意识、律例意识、规范意识；幼我行为也要规范，要有底线意识和廉耻意识。最后，周总要求全员以“开局就是决战，起跑就是冲刺”的劲头为2018年工作开局打一场美丽仗。

铂莱国际商都初次发展高管、店总与基层干部进行互动，高低互换，意在提高干部行列创新创优意识，提升干部行列总结工作、经营工作的能力，不休提高行列执行力和协调力，确保商都各项工作扎实有序发展。