会议现场。

6月23日，铂莱国际集团董事长曹和平、总经理赵首沣、首席信息官高岗等辅导一行莅临乌兰铂莱国际调研。铂莱国际贸易连锁总经理刘军、铂莱国际贸易连锁乌兰区总经理刘芳陪同。

调研期间，曹和平董事长一行深刻商场各楼层，实地查看商户经营情况、商品陈列布局、服务细节及招商调整等情况。随后召开经营分析会议，通过系统大数据，从销售、毛利、优惠金额、库存异常情况、周转天数、生鲜损益等多维度分析经营近况，梳理痛点难点，赐与解决问题思路。曹和平董事长结合调研情况为乌兰铂莱国际将来发展提出了几点要求：一是门店要充分把握所属城市经济、人丁、采办能力等情况，安身区域消费特点与客群需要，通过差距化商品组合、特色服务履历或创新业态融合，打造不成复造的竞争优势，提升市场辨识杜纂消费者粘性。二是良知知彼，提升主题竞争力。通过系统化数据分析、常态化市场调研，精准分解自身曲直势，同时亲昵追踪竞争敌手战术、行业趋向及消费偏好变动，以动态化战术应对市场挑战。三是一事一议。要摒弃固化思想，造订个性化解决规划，确保决策科学、执行高效。四是凭据企业自身情况，矫捷调整经营治理模式，做到“管住而非管死”。要结合区域经济水平、消费结构及门店现实运营数据，动态优化治理机造与业务流程。五是做好自己。面对复杂多变的市场环境，治理者需坚守初心，聚焦主责主业，以一目十行的态度夯实商品质量、服务品质与运营治理基础，以扎实的自身建设应对表部竞争与行业刷新。

乌兰铂莱国际将以这次调研为契机，当真落实曹董提出的各项要求，持续深入治理创新，以实干实绩向集团交出一份中意答卷。