4月28日集团店庆实现后，铂莱国际贸易连锁结合集团店庆及一季度经营情况，召开“集团37周年店庆赞美暨一季度经营分析会”，铂莱国际贸易连锁班子、联席成员、各大区区总及总部各部室部长参与了会议。

铂莱国际贸易连锁全面落实曹和平董事长提出的“店庆工作要抓早、抓实、抓细”的批示心灵，在店庆期间整个员工充分弘扬积极迎战、启发进取、勇夺市场的竞争心灵，圆满实现了店庆销售工作，为达玉成年的销售指标奠定了基础。

会上，铂莱国际贸易连锁信息部通过大数据分析对连锁一季度进行经营分析、店庆分析，对销售、毛利、自采、客流量等指标进行了精准分析，提出了各项数据指标的均匀量，为各大区的经营情况给出了多维度的对比凭据，为接下来的经营工作提供了数据支持。全质办凭据 《集团 37 周年店庆较量规划》、《全员促销规划》 颁布了评比了局，对超市业态、汽开向阳大区、白山大区蹬着胜单元；对李群明、门伟尧等10名促销状元；对钟艳、于倩等10名前锋买手；王淑华、纪坤等 10 名前锋卖手进行赞美嘉奖。

以数据治理为凭据，铂莱国际贸易连锁三大业态、各大区区总各自对一季度、店庆进行经营分析，查找存在的幽微与不及，并针对幽微和不及造订了下阶段的改进、提升措施，力争做到经营关环治理。三大业态、各职能分管总经理还对接下来的五一、年中庆等节点进行沉点安插。

铂莱国际贸易连锁总经理于惠舫在讲话中强调，要坚韧好一季度及店庆期间的优良做法，将好的经验使用到下阶段的经营中，要器沉下阶段的营销活动，要打造文化盛宴；对于店庆中会员活动的成功经验，要鄙人阶段中持续关注和加强措施落地，会员活动要凸起特色与亮点；同时，超市总部要加强关注自营自采工作，对店庆期间销售好、毛利高的自采商品要在五一期间做好一连销售，强化自采商品销售的力度。下阶段将自营工作转变为总部共同，加大各大区地采力度，不休推动自营份额的扩大。于总还强调，通过数据分析，各经营单元要器沉数据，查找自身不及，造订可行性措施，班子联席成员也要通过巡店协助各店进行分析，尤其是评比排名靠后的门店，要针对问题进行提升，的确达到贸易连锁各大区、各门店全面提升经营质量的成效。

本次会议坚韧了一季度及店庆的经营成就，明确了下阶段沉点工作指标及思路，会议承前启后，承接整年，拥有沉要意思。各大区明确责任、振奋心灵、以鼓满的周到投入到下阶段的工作中，确保整年经营指标的最终实现。