11月19日，由铂莱国际超市连锁商品部牵头打造的“首届年货直采订货会”，在铂莱国际新生涯购物广场启幕。11月20日，铂莱国际集团董事长曹和平来到订货会现场，并对前来订货的铂莱国际贸易连锁长春及表埠大区的治理者提出了殷切进展——

一、此刻是鼎新盛开以来经济最难题的时期。

此刻是鼎新盛开以来经济最难题的时期，明年将越发难题严格。

轻工业出产品牌，有好多已淡出市场，甚至昭通上海等已经一铺难求的场景也已经不复存在。对经济下行的大环境下，我们要有清澈、明确的客观意识，设置；馐。

二、此刻科技迅猛发展，扭转人的思想以及行为方式，以往的购物方式被现今近20年的科技发展全数突破，扭转了常态。

此刻是一个“悟”的时期。人为逐步被科技等人为智能取代。我们生涯在人的思想、行为都在变动的时期。要以变应对。此刻好多企业不是在竞争中被裁减，也并非是被行业裁减，二十年中赢了市场输在了时期。贸易从原来的线下单渠路，变为此刻线上多渠路。新的技术的出现对此刻传统贸易的冲击是一场革命。智能手机的出现革了几多行业的命，同时也催生了一些企业。我们处在一幼我的思想大局、行为大局急剧变动的功夫窗。

三、贸易此刻是一个拐点期，或者已经进入拐点，这个拐点由原来的前台竞争转入今后的后盾竞争。

前台是指商品门店的销售，后盾是指商品的采购，从前前台是开店招商收租金，但此刻若是你还是开了店，招完商就安枕无忧，你的竞争能力会越来越弱，此刻是后盾的竞争，是商品的组建竞争。今天连锁系列的活动我看了很欣喜，铂莱国际行为切近了市场，跟上了市场，但是我们还要“跟住”市场。你肯定要把你的行为，反映在整个经营环节中，我们此刻处在后盾的竞争中，谁有后盾，谁就有话语权，获得了生计的许可证。此刻没有后盾，后盾没有优势，至少给你个“病危通知单”，你有可能靠近殒命，市场就是这样。所以来台的主题竞争能力在当今尤为沉要。

出格是此刻线上与线下的内涵和表延和之前是绝对不一样的，此刻是线上、线下的有机结合。这样的市场冲击力阶段性是巨大的，经营者在经营，我们若是还是坐收盈利，空间将越来越幼。我们偏线下的企业，后盾就更尤为沉要。若是我们不加强后盾建设，拿什么和人家竞争。我们要不休规范销售行为，在做负毛利的时辰，肯定要思考连带性，负毛利能带头几多正常商品的销售步崆最沉要的，别兔子抛出去了，鹰没抓住。此刻的贸易不能像从前一样去做了！ 

四、在此刻的市场环境下，我们怎么办，我们若何应对，我想越是变动，越是难题，我们越要有信心，我们要在竞争中裁减别人。

自营的商品谁来卖？谁来治理，前台的治理框架要随着发展后盾也产生变动，要有专职于自营销售的人、团队，这个团队是专门搞自营的，只有这样能力佑装根”。发展是循序渐进的，但方向要对。我们此刻要用后盾来冲前台的不适应性，逐步形成我们适应市场的新的治理系统，逐步实现后盾支持的竞争能力。这是每个店长必要思考的，不论是大店还是幼店，自营的人要凭据企业的情况来调整。在变动的过程中，治理者的自动能动性，尤为沉要。同样的事，分歧的思想，分歧的行为，最后对市场的了局是不一样的。

思想、行为，再加上各人的联结一心，携手致力，无论今年多难题，明年会越发多么难题，我们肯定能获得“在世”的生计券，各人要为此不懈致力！